日前，平昌縣供銷社召開綜合改革工作專題會議，總結成績，查找差距，立足新發展、新格局，提出今后推進綜合改革“四個突破”新舉措。

　　一是突破組織框架，推動開放辦社。積極籌劃縣供銷社第七屆社員代表大會，健全“三會制度”，規范推進縣、片區中心供銷社、鎮村供銷社三級組織規范發展，完善法人治理結構，建立適應鄉村振興運行新秩序。廣泛吸納新型社員，與村(居)委廣泛合作，與農業產業捆綁發展，在入社社員中公推公選經營管理人員，開門開放辦社，推行民主管理，為基層組織注入新鮮血液和生命活力。

　　二是突破體制缺陷，建立現代企業。關停并轉舊制企業，按照“行業集團+直屬龍頭+基層供銷社”組織模式，組建供銷集團實業公司，以現代企業制度重組農業生產資料、農副產品、農業產業化經營、工副食品、再生資源回收利用、電子商務龍頭企業，對接基層供銷合作社，開創網絡化為農服務新格局。

　　三是突破經營模式，增強服務功能。大力承接農村數字商業體系建設項目，按照縣(片區)建超市、鎮(街道)建中心店、村(社區)建終端網店的布局，建設專綜并行、電實合一、雙向流通農村商貿服務網點，實現縣鎮村三級網店全覆蓋，廣泛拓展土地流轉和托管、代理代辦業務、為“三農”開展全功能服務。

　　四是突破生產能力，培育縣域名品。加大招商引資力度，改擴建平昌縣復合肥廠，引進先進生產設備，增加作業線，把產量提高到10萬噸，打造省供銷社農資集團源頭廠家，爭創國家名牌。鞏固性提高四川省蜀茶秦巴茗蘭、平昌縣岳家翰林秘釀酒生產能力，研發高端工藝，生產高端產品，提高農業產業資源利用率，做大做強扶貧品牌，開發鄉村振興名品。扶持性開發平昌縣童香食品，擴大生產品類，發展原材料規模生產，提高產量，爭取更大市場份額。

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