為貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》和習近平總書記對供銷合作社工作指示，平昌縣供銷合作社不等不靠，克服無改制成本、無發展資金、無招商資源等困難，充分挖掘內部潛力，抓改造、保穩定、求發展，實現“五個加速”要求。

      一是組織體系加速覆蓋。在30余年體制變革中，全縣供銷合作社在歷經社員股金擠兌、2000余人買斷身份、2000余人退休、金融債務償還等重重考驗下，始終堅持“軟著陸”改制原則，按照“市場主體不減、企業機構不散、運行秩序不亂”的方略，堅持保陣地、擴陣容、穩規模，保持了縣級龍頭企業、片區中心社、鄉鎮分銷社三級組織機構健全，按照全新的行業職能保持正常運轉，活躍在農村市場。

      二是服務資源加速恢復。在新舊體制轉型中，縣供銷社及時、果斷抵制不良思潮影響，在總體資不抵債情形下，始終堅持低成本改制，保留了必要的經營資源，并在大力實施新網工程、農村社會化服務體系建設和國有工礦棚戶區改造等項目中，改造置換經營場地18728平方米、建成社有獨資網點134個、發展各種性質網店857個，縣級配送中心、鄉鎮骨架網點、鄉村兩端網點服務體系保持一定規模運行。

      三是服務功能加速增強。堅持以集團制、網絡制、加盟制等現代市場組織方式和經銷、代理、代辦等全新物流業態，創新開展農業生產資料、莊稼醫院、煙花爆竹、工副食品、再生資源回收利用、資產經營等傳統業務，以技物結合、生產結合、市場結合方式，堅持保護價收購、平價供應惠農服務，為農民提供行業功能性服務，線上線下雙向服務總額保持在10億元以上，保持與農民的血肉聯系，最大限度保護了農民的根本利益。

      四是帶動能力加速提升。堅持按照政府規劃的發展戰略，組織龍頭企業和基層供銷合作社領辦專業生產合作社，以“三社融合”的辦法，幫助產業農戶發展脫貧致富長效項目，鞏固脫貧攻堅成果，全面建成小康社會。目前，已領辦種、養專業生產合作社43個，發展種養大戶12600余戶，擁有參股有機茶園18000余畝、釀酒原料基地4200余畝、藍莓基地150畝。

      五是社辦工業加速發展。千方百計維持縣復合肥廠生產運行，進一步優化“天源”復合肥配方，建立農作物“測土配方庫”，堅持專用成品肥、現場配方、量身定做并重服務，年產量達到3萬噸以上，保持了縣級“規上”、全省供銷社系統農資生產企業“唯一”記錄。參股平昌縣岳家翰林純糧酒生產，擴廠增窖，精研釀造技術，擴大買斷品牌，強化推銷，產值突破1000萬大關，打響了平昌縣“第三瓶酒”知名度。與省社聯合控股“四川省蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司”，投資建成大宗茶生產廠，日加工鮮葉突破30噸，為平昌縣茶葉產業提質增效注入了生命活力。