4月7日，空山牛業公司召開重點工作推進座談會。市供銷社黨組書記、理事會主任劉羽主持會議并講話，市供銷社監事會主任袁志賢及相關科室負責人，市供投集團負責同志，空山牛業公司中層以上干部參加會議。

一要

在座談會上，空山牛業公司董事長王超匯報了近期公司業務布局、項目建設和向上爭取等重點任務推進情況。監事會主任袁志賢詳細了解了空山牛業公司目前屠宰量、營收、人員結構等情況，對公司做好開源節流工作強調要“抓大不放小”“增效降成本”。黨組書記、理事會主任劉羽對公司春節以來各項工作取得的成績給予肯定，并就公司目前發展面臨的癥結問題提出要求?？丈脚I公司作為巴山肉牛產業鏈上的重要一環，要以肉牛屠宰為主營業務，兼顧銷售體系建設、公用品牌建設和牛肉深加工業務，深耕巴中、帶動周邊、輻射川渝。要養成“多看別人的長處，包容別人的短處”的處事思維，上下級之間、不同部門之間建立高效暢通和公開透明的溝通渠道，營造積極向上的發展環境，充分激發企業員工的最佳潛力。要秉持“安排不等于落實、做成才叫落實”的工作理念和“有事不過夜”的工作態度，對已經明確的各項任務細化措施、責任到人、跟蹤督辦、考核問效，形成閉環管理。要充分尊重私人投資者的參與權、知情權、表決權等，民主決策、科學決策，接受市供銷社機關以及紀檢監察、巡察、審計等方面的紀律、制度、財務和人事監督。要突出事前預防、關口前移，按照最極端的情況去考慮，從最細微處去檢查，把責任落實到最小單元，把居安思危作為工作常態，把重大風險隱患當成事故來對待，健全風險防范化解機制，切實筑牢安全生產防線。