平昌縣供銷合作社堅守“紅色基因”理念，堅持鞏固傳統服務項目與開發新型業務并重舉措，突出為農服務業務地位，彰顯了供銷合作社綜合改革時代主題。

      一是樹牢業務強社理念。認識供銷合作經濟“紅色基因”特性，認清市場經濟體制下“紅色經濟”發展在新時代的本質要求，供銷合作社存在的意義是為農服務，因農而生、因農而存。履行“發展生產、保障供給”和“鞏固黨在農村執政之基”是職責所在，發展農業生產增收、服務群眾生活提質是責任目標，供農技、收產品、保需求是供銷合作社永不變更的傳統業務，是強社之本，只有更好，沒有最好。不開展為農服務業務、注定消亡，不振興為農服務業務、只會淘汰。衡量一個企業、一位法人代表業績，業務開展水平和效果是第一指標，必須堅持一票定立廢。

      二是做強傳統經營業務。農副產品和再生資源收購業務堅持以解決“產品賣難”和“方便交售”兩大難題為著力點，以擴大進出渠道和加工轉換為突破口，不斷擴大吞吐量，做大經營規模。農業生產資料業務堅持克服資金供應短板，創新“淡儲旺供”方式，強化自主生產和組織調運工作，保證春種、夏管、秋播、冬儲農資產品供儲飽和。煙花爆竹業務，堅持從安全、環保經營兩個角度，著力抓住資質條件監管、經營行為規范、安全燃放服務工作，保障網絡運行流暢。工副食品業務堅持從網絡規模入手，著力目標管理和網絡運行規則監控，爭取量效雙豐收。

      三是開發新型經營項目。在集團網絡業務以外，每個企業堅持立足市場資源，自擇經營項目、自立經營決策、自選營銷業態、自定運營模式，至少開發1個以上業務項目，首先在區域內開展經營，逐步向外擴張，培育業務新的增長點。對企業自主開發在縣內有市場前景的業務，由開發企業主導全系統網絡業務，享受開發成果。